吹响“安全月”集结号 决胜“双过半”攻坚战——宏河集团召开安全生产月动员会暨6月份安全生产办公会议

     6月1日，时值全国第25个“安全生产月”启幕之日，集团公司召开2026年安全生产月动员会暨6月份安全生产办公会议，会议以 “人人讲安全、个个会应急 —— 排查整治风险隐患”为主题，深刻汲取近期事故教训，全面总结五月份安全生产，剖析短板不足，部署重点任务。集团党委书记、董事长李晓东全面部署6月份及下半年安全生产各项重点任务，党委委员、副总经理、矿业事业部总经理谷斌主持会议。

      会议指出，六月份是攻坚上半年目标、夯实安全根基、补齐管理短板的关键月份，也是全国安全生产月集中整治、集中攻坚的重要窗口期和汛期、高温期、端午假期“三期叠加”，安全与发展任务艰巨繁重、压力倍增。各单位必须高度警醒、迅速加压，坚决摒弃松懈麻痹思想，以安全生产月活动为总抓手，靶向整改现存问题、压实层级责任、严抓现场管控，全力补短板、堵漏洞、强弱项，坚决守住安全生产红线，确保实现上半年 “时间过半、任务过半” 目标。

      会议要求，要提高政治站位、深化思想认识，各单位深入学习贯彻上级关于安全生产的系列指示精神，深刻汲取近期煤矿事故惨痛教训，坚决贯彻落实上级从严治安全、铁腕治隐患的工作部署，坚决守牢安全发展底线。要聚焦隐患清零、深化专项整治，织密全域立体防控体系，全面启动集团安全生产大排查大整治专项行动，严格落实“技术抓排查、生产抓整改、安全抓监督” 三位一体管控机制，织密全域立体防控体系，开展拉网式全覆盖排查，实行清单化闭环式管理，用制度刚性管住现场、守住关口。要夯实基层根基、健全双防机制，筑牢一线安全防线，推动安全管理重心下移、关口前移，依托班前会、专项培训、案例宣讲等形式开展全员赋能培训。常态化开展自查自纠，系统化健全班组管控体系，压实班组长现场管控、风险排查、隐患治理责任，实现风险前置化解、隐患前端清零。要抓实雨季“三防”和汛期防控，常态化开展汛期隐患排查，重点盯防井下排水系统、井上防洪沟渠、边坡支护等关键点位，全面备足防汛物资、完善应急预案，严格落实24小时值班和领导带班制度，遇极端天气坚决执行即时停产撤人，坚决守住汛期零事故底线。要抓实安全月活动，营造全员共治浓厚氛围。 紧扣 “人人讲安全、个个会应急 —— 排查整治风险隐患” 主题，精心制定实施方案，统筹开展事故警示教育、安全专题授课、岗位技能比武、现场应急演练、隐患随手拍等系列活动，全面提升全员风险辨识、隐患治理、应急处置能力，推动实现从 “要我安全” 向 “我要安全、我会安全、我能安全” 转变。要锤炼严实作风，实现安全与发展双向赋能。坚决摒弃推诿扯皮、敷衍应付、畏难懈怠的消极心态，各级管理人员坚持下沉一线、靠前指挥、现场履职。从严抓实精益化经营管理，牢固树立 “过紧日子” 思想，严控非生产性开支，深挖降本增效潜力。要统筹推进矿权手续办理、外部项目尽调、生态环保、信访稳定等各项重点工作，以过硬作风推动企业安全发展、平稳发展。

 (集体观看警示教育片)

     会后，集团班子成员和参会人员依次在“安全生产月”活动条幅上签字。

     集团班子成员、集团安全生产技术，财务经营口副科级以上人员、其他部室副部长以上人员、各非煤公司主要负责人在主会场参会，红旗煤矿、文玉煤矿、天业煤矿、横河煤矿副科级以上人员通过视频形式在各单位分会场参会。