再对标 再学习 再提升 再落实——恒益热力赴山东聚源热力公司对标学习侧记

      为贯彻落实集团党委“对标学习”部署安排，借鉴先进经验、拓宽发展思路，推动企业管理升级和高质量发展，12月4日，恒益热力组织班子成员及业务骨干赴山东聚源热力有限责任公司开展实地对标学习。此次学习聚焦"战略布局、技术创新、运营管理、客户服务"等核心领域，通过座谈交流、现场观摩、专题研讨等形式，深入了解聚源热力的发展理念与实践成果。通过对标行业先进，找准差距、明确方向，为企业下一步转型升级与高质量发展汲取经验、凝聚共识。

          锚定目标，聚焦关键。在聚源热力相关负责人陪同下，恒益热力对标学习小组先后参观调度中心、供热管理一所、中玮名门创新型换热站等，围绕供热水力平衡、节能降耗、智慧供热、运营管理及服务创新等议题开展深度交流。其间，学习小组重点观摩了聚源热力集“生产调度、能耗管理、安全监控、客户服务”于一体的智慧供热调度中心——该平台融合5G传输与AI智能技术，通过数字化改革实现热源、管网到用户端的可视化、精细化全链条调控，其“智能预警”“远程诊断”等功能展现了智慧供热的先进水平。在供热管理一所，双方就规范化服务流程及管家式服务成效展开探讨；在创新型换热站现场，则深入交流了供热设备调试运行等技术管理经验。聚源热力在数据驱动管理、智慧化升级及服务模式创新方面的成熟做法，给学习小组留下深刻印象。

      精准对标，深入剖析。聚源热力相关负责人员分享了在智慧平台协同管理、节能降耗、精细化运营管理、客户服务等方面的有力举措和亮点做法，这些实践经验为供热企业优化升级提供了有益参考。

  补齐短板，精准施策。恒益热力将以此次学习为契机，系统梳理总结，将考察成果转化为具体行动方案。在设备运维数字化升级、供热设施节能改造、绿色低碳转型、服务流程优化等多方面协同发力，努力建设成为技术先进、管理高效、服务优质的新型供热企业，为服务区域发展、保障民生供暖作出新的贡献。