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【红旗煤矿】百尺杆头再进步 勇立潮头扛大旗
更新时间:2018-01-05

百尺杆头再进步   勇立潮头扛大旗

——红旗煤矿2017年各项工作取得佳绩

 

本网红旗矿讯  伴随着2018年贺喜的钟声,红旗煤矿2017年各项工作顺利完成,均取得了佳绩。在红旗煤矿历史上,2017年是波澜壮阔的一年,矿贯彻落实集团公司各项工作要求,以创建学习型企业为目标,朴素安全生产标准化为核心,提档升级为抓手,克服了现场地质条件复杂、生产建设任务繁重、搬家安面等诸多困难,安全考核、原煤产量、掘进进尺、销售任务等全面超额完成了全年各项任务目标,主要经济技术指标都获得大突破。

2017年,红旗煤矿主要做了以下重点工作:

一、提档升级建成地方煤矿标杆企业

红旗煤矿在上级部门的关心下、在集团公司的支持下,团结拼搏,勇于创新,克难攻坚,通过外出学习调研、结合自身管理实际,制定了详细周密的方案,对井上下各个工作地点,利用半年的时间,进行提档升级工程建设,通过全体红旗人不舍昼夜的努力,取得了显著成绩。929日,济宁市地方煤矿安全生产暨企业管理现场会议在红旗煤矿隆重召开,与会人员对各个头面和机房硐室都仔细查看,详细询问和调研工作人员,肯定了提档升级和矿综合管理的成绩,获得了上级领导的好评。

二、严细实恒实现2017年安全生产

红旗煤矿编写了纵向到底、横向到边覆盖全部岗位的安全生产责任制,制定了详细的管理制度,井上下任何事项都有详细规定。我们将规矩挺前,制度先行,做到安全目标细化,事事有人管,事事有人问,人人有目标,人人有责任。按照“围绕一个目标、进行两项活动、开展三项工作、突出三个重点、完善六个体系”的“12336”安全工作思路,严格落实安全责任,坚定不移实现年度安全目标。各级管理人员深入基层、深入实际、深入井下,特别是深入困难多、问题多、矛盾多的地方,了解情况,解决问题,推动安全工作顺利进行。本着权责一致的原则,建成了管理人员查点、安检员盯面、纠察小分队跑线全覆盖无缝隙管理体系,强化现场的监督检查,形成人人、事事、时时处在安全监控之下的安全网络,保证各项安全工作的顺利开展。

三、打造朴素安全标准化矿井收获硕果

红旗煤矿以打造朴素安全标准化矿井为一切工作的核心,突出生产现场规范作业,实现安全生产,2017年度的安全标准化验收获得了较好的成绩。一是利用新版安全标准化71日实施契机,制定了方案,广泛发动、宣贯,全员学习、全员考试,分专业对口排查内业和现场,保证新安全标准化得到严格执行。二是抓住风险分级管控的时机,重点进行矿井风险点排查和管控。三是进行朴素安全标准化建设,工程质量实行责任追究,终身负责,毫不动摇。四是打造精品工程。五是做到“动态达标、动态迎查,班班备检、班班迎查”。

四、初步建成富有红旗特色的企业文化

继承精华、推陈出新、人人参与,红旗人对宏河文化既有传承,又有发展和建树,从集团“安全为天、效益为本”的理念,经全体干部职工讨论征集,凝成共识打造以“家”为主题的有红旗特色的企业文化,通过亲人嘱托语文化墙、工区会议室全家福照片、手绘文化长廊,形成了“强标固本、敬畏生命”的安全核心理念。逐步提升了整体职工的道德素养,让安全知识、操作技能、行为规范内化于心,外化于行。

五、正能量满满的团队综合管理更优秀

结合集团和煤矿实际情况,开展了“感恩宏河”大讨论,深入进行“两学一做”活动,通过“六查六看”,提高党员干部的积极作用,引导带动周围群众内练素质、外树形象,形成良好的正气氛围,用共同目标、共同价值、共同人生观凝聚全体员工的思想,上下同欲,聚力发展。一是精简机构,科学定编定员。红旗煤矿自筹建之日起,就确立了精简高效的基调,科学编制“六定”方案,合并科室,组建大支部大科室。二是发挥群团优势,提供和谐后勤保障。建立健全基层组织,党、政、工、团齐抓共管,多渠道拓宽职工诉求,真正掌握职工最现实、最关心、最直接的、最急需解决的问题,开展送温暖、金秋助学等活动,不仅有效解决了职工的后顾之忧,更是提升了职工对企业的归属感和使命感。 

           

回顾过去是为了开创新的历史,2018年的蓝图已经绘就,前进的号角正在吹响,希望2018年能够成就更大的辉煌,要把这个希望变为现实,红旗人必须心无旁骛,一步一个脚印,踏踏实实努力工作,用汗水浇灌希望。

(红旗煤矿 顾成)


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